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实体经济重返主体地位的较好局面早已构成，企业、市场、政府三股力量联合起到，温州又步入一次减缓转型的绝好机会。温州无法再行错失这次机会了。

　　温州人金衍丕只有初二文化，18岁开始就在工厂做到学徒的他，没有听过迈克尔波特的产业集群周期理论，也说不清经济发展的结构性问题到底有哪些，但经历了温州经济几轮平缓中的摸爬滚打，如今已是一家针织机械制造厂老板的他，洞悉一个差不多的道理：生死关头，转型升级是唯一决心。　　金衍丕朴素的经济学直觉，在如今的温商群体之中，有了普遍回响。

曾多次的短缺经济时代，温州人生产什么就能售出什么；而生产能力不足时代，白热化竞争，让他们别无选择，唯有站上高端，才能不被出局，唯有蝶变，转型升级，才能迈进新的舞步。　　如今，在艰苦转型、借贷危机、经济下降三碰头的时间节点上，更加多的温州人再一明白，传统产业加快转型之时，正是温州经济再度加快跳跃的另一个机会。　　市场之手推展企业大大转型　　市场大洗牌的时期来了。

现在温州打火机行业的状况不能用十分不利来形容。黄发静点起一根烟，欲言又止。

黄发静，温州日丰打火机有限公司董事长，现任温州市打火机行业协会会长。　　这个温州制造业曾多次的当家花旦之一，现在面对着资金短缺、成本缓减以及政策制度上的诸多问题。

从最巅峰时期的3000多家企业，到如今的将近100家，长时间生产经营的只剩40几家，黄发静伤感地否认，很残忍，大洗牌的时期来了。这是打火机行业的现状，也是温州民营经济的缩影。

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