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我作为一个多年专门从事复合材料科学研究的学者，同时也专门从事科研管理、成果产业化工作。在2014年12月，黑龙江省、哈尔滨市、哈工大牵头正式成立了哈工大机器人集团，按照决定由我负责管理联系这个企业。

一年来，集团各项工作获得了长足进步，关于机器人产业和创意创业，也有了一些自己的体会。　　我指出，当前机器人产业的发展特征集中于展现出为机器人+行业应用于，在调结构、并转方式和创意创业大潮下，机器人产业的发展必须建构创意+创业+产业同步的发展模式，此模式致力于切断技术逻辑和市场逻辑，全面接入资本市场，建构较好的创意创业生态，构建产业发展的规模效应和核心区效应。　　在上述逻辑之下，经过哈尔滨工业大学机器人共性技术研发团队的整体产卵，经过多方筹划，哈工大机器人集团(HRG)于2015年1月6日月上海证券交易所正式成立。

　　项目从哪里来　　每个企业都有独有的基因，而HRG的基因乃是政府引领、产学研合作的产物，同时又是充份市场化的主体。这样的先天优势是解决问题机器人企业最困惑的三个问题的关键所在，这三个问题分别是项目从哪里来、项目如何产卵、项目到哪里去的问题。而目前的状况是，多数产卵基地对这三个问题的解决问题缺少专责和连续性。

　　集团的定位主要为工业机器人、服务机器人、特种机器人、智能云机器人、新兴智能装备、智慧工厂项目及涉及技术转让、技术咨询、技术服务等，这个覆盖面是非常普遍的。　　而问题来了，我们的项目究竟从哪里来？HRG是由黑龙江省、哈尔滨市政府和哈尔滨工业大学牵头建设，相结合哈尔滨工业大学，学校有非常丰富的技术和人才累积，有多学科融合的独有优势，还有对外合作的普遍渠道。实质上就是非常简单的一句话，学校的教师、学生和毕业校友的创业项目是最重要的项目来源，而且集团在全球机器人繁盛地区成立了办事处，再加学校普遍的对外合作渠道，可以通过源源不断的引入国内外的成果、项目和团队的方式，为平台获取非常丰富项目来源。　　我们在哈尔滨、张家港、江苏、北京、佛山、烟台、湖南、重庆等地有22家成员公司，构成了涵括工业、服务、特种、智能云等多领域的企业发展方向的机器人产业集群。

　　项目如何产卵　　解决问题了项目从哪里来的问题，紧接着必须考虑到的是，项目如何产卵的问题，即如何把创意与创业结合的问题。　　我们的思路是，天时地利人和三者缺一不可，一个产业需要发展壮大不致有孕育出它的土壤，所以我们致力于营造项目产卵的较好产业生态。众所周知，哈尔滨工业大学是一座享有13个国家级重点实验室和研究中心以及47个省部级重点实验室，多次接续研发、应用于国家尖端航天技术的我国知名高等学府，享有一大批优秀人才和一批高精尖项目成果。

我们集团牵头哈工大建设了机器人研究院，现在于是以筹划建设机器人学院，为产卵项目获取完善的技术服务生产服务、市场服务，增进技术向产品转化成，产品向商品转化成，创业团队向商业团队转化成。

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