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一、中国品牌农业发展阶段农产品品牌的发展，首先要充分利用地区的自然资源优势，研发具备地区特色的农产品;然后再行引进资金，通过技术创新、不断扩大规模、推展品牌，提升农产品的可选价值，打造出名、优、兹农产品牌。根… 一、中国品牌农业发展阶段农产品品牌的发展，首先要充分利用地区的自然资源优势，研发具备地区特色的农产品;然后再行引进资金，通过技术创新、不断扩大规模、推展品牌，提升农产品的可选价值，打造出名、优、兹农产品牌。

根据各地区资源优势和经济发展程度的有所不同，农业品牌发展大体不属于三大类：一是具备资源和经济双重优势的区域;二是资源与经济发展水平都正处于中等的地区、或资源与经济发展水平有序的中等地区;三是资源特弱或经济特弱地区。但目前为止，我国大部分的农产品行业还正处于导入期，还没构成强势品牌，大量品牌资源被闲置，毕竟企业品牌标记的黄金时期。

二、千载难逢的品牌农业商机品牌农业是中国未来5年仅次于商机，在中国品牌农业发展的过程中，终将问世世界级的企业和品牌。为什么这么说道?主要有以下几点：(一) 消费者日益增长的品牌化市场需求与品牌缺陷带给的商机近年来，瘦肉精、三聚氰胺、毒腐竹等食品安全事故时有发生，消费者极为渴求安全性身体健康的农产品;而生活水平提升、身体健康意识强化，使得消费者更加偏向于自由选择优质农产品。而在消费者心目中，品牌化的农产品则代表了信赖、安心和高品质。现在，消费者对品牌农产品的市场需求早已向农业仅有产业链伸延，例如品牌粮油、品牌蔬菜、品牌肉制品、品牌餐饮等等。

但是，我国大多数农产品还正处于无品牌阶段，杰出品牌农产品堪称相当严重缺陷。不吃什么?出了一个最重要的问题。想要不吃安心的、可信赖的品牌农产品却买;从米面粮油到瓜果蔬菜，从猪羊鸡肉到海鲜山珍，让消费者耳熟能详、有一点信赖的品牌少之又少。

然而，这毫无疑问是企业创立品牌的绝佳时期，谁能空缺品牌农产品的空白，谁就能把握住商机。(二) 区域品牌式微与企业品牌兴起带给的商机在我国，由于地理环境、历史人文的有所不同，完全每一地域都有蜚声中外的区域名品，例如烟台苹果、西湖龙井、阳澄湖大闸蟹等等。

但是，很多名优特产并没充分发挥出有理应的品牌效应，还正处于“出名违例”的阶段——知名度低但品牌化程度较低，并且鱼龙混则、真假难辨，还有很多三无产品，市场恐慌。由于经营主体与获益主体不具体以及区域品牌的“共计性”特征，区域品牌正在被“欺诈”。

很多区域农产品还经常出现“株连”危机，一家的产品经常出现问题，整个区域品牌都会受到牵连。例如，五常大米掺假事件，使得消费者猜测所有的五常大米都是骗的。区域品牌正处于式微时期。之于企业来讲，区域品牌蕴含着极大的产地资源、口碑资源，还有品类资源，只要企业守住了区域名品资源就一定能塑造出最出色品牌。

我国的地域名品资源多数还正处于并未研发状态，其中蕴含着极大的市场机遇，等候着企业家们的探索并标明印记。(三) 新的土地流转政策为农业品牌建设获取了基础2014年，对于土地总承包，一号文件首次容许总承包土地的经营权向金融机构抵押融资，承包地所有权、总承包权、经营权“三权分离”。

三权分离的土地政策，使得中国的土地规模化栽种沦为有可能。土地规模化经营可以获取以下优势：土地规模化是建设农产品品牌的前提。

没规模，就无法展开大规模统一生产、加工和营销;体量小，市场影响力无从谈起，甚至产品的质量也无法确保。新的土地政策为农产品食品企业的品牌建设获取了基础确保。

(四) 互联网时代带给的农业品牌很快兴起的商机品牌建设已沦为农业经济发展不可逆转的趋势，但是举步维艰的渠道建设、高昂的传播费用以及信息不平面带给的经销不均衡问题，使农产品食品经营者在塑造成品牌时一筹莫展。褚橙、柳桃、三只松鼠等互联网农业品牌的很快兴起，让传统农业企业看见了期望。通过互联网技术以及思想的运用，可以从金融、生产、渠道、传播、销售等各个环节改建传统农业，并塑造出新型互联网农业品牌。

随着农产品食品网购的渐渐普及，将农产品食品搬上电商平台，运用互联网的思维建设农产品食品品牌，具有极大的商业潜力和发展机遇。网易、误解、京东等互联网公司争相进占农业，无一不是在守住商机!未来5年，最有可能和阿里巴巴分庭抗礼的，一定是农产品交易平台。三、守住先机，做到大品牌(一) 守住品类如今，食品、工业品的品类早已无限细分，而农产品品类的细分才刚刚开始。

如果企业需要在消费者心智中先行占有了某个品类，并且沦为品类里面最杰出的那个，就是最顺利的。例如，鲁花守住了花生油品类，六个核桃守住了核桃丝品类，加多宝守住了凉茶品类。(二) 守住地域资源企业要守住所在区域的地域品牌，有一个形象的众说纷纭是：地域品牌是还没嫁出去的姑娘，谁能嫁给回家就是谁的。

如果从法律层面谈，区域名品归属于农产品公共品牌资源，企业是无法独霸的;但是企业可以守住区域品牌的消费者心智资源。区域农产品为什么不会沦为名品?是因为其独有的地理环境、产品品质、历史人文等特点在消费者心中留给了幸福印象。企业只要将这种幸福印象据为己有，即守住消费者心智资源，就不会夺得市场。

(三) 彰显品牌价值企业一定要给自己的品牌彰显价值，品牌的独有价值是企业顺利的基础。企业彰显和提高品牌价值，可以从两个方面著手，一是提高品牌附加值，二是彰显品牌展现出价值。

提高品牌附加值，有三个途径：差异化建构附加值;信息不平面建构附加值;心理价值建构附加值。什么是彰显品牌展现出价值呢?产品说道得再行好，消费者一看就不讨厌，认同会自由选择。

所以一个好的商品一定是一秒钟看上，一分钟爱上，一辈子隆上，否则企业是没机会的，这就是我们所说的品牌形象铁环理论。品牌形象铁环，是一套较慢创建品牌价值形象的工具，如果你掌控了这套工具，哪怕你是刚出道时的新品牌，也不会很快在消费者心智中创建低价值的形象。四、品牌发展之路：如何从名品到名牌第一个阶段：策划一个好产品不是所有的产品都需要沦为品牌，但每一个强势品牌，都有最少一个好产品的承托。企业发展的初步阶段，最关键的是要有一个好产品推向市场，能很快关上市场赚到到钱。

在这个阶段，企业要踏踏实实把产品作好，把产品的市场力做位。具体地说，企业必须在选好产品的基础上展开产品的有效地策划：首先给产品具体的品类定位;大类确认后，要具体产品的目标市场定位;然后挖出一个合适目标市场的独有卖点;再行给产品所取一个目标消费者讨厌的名字;创新一条需要把你的点子传送给目标消费者的交流语;然后策划一个最更有目标消费者最喜欢的纸盒;最后把产品放到目标消费者最更容易流连的销售渠道中，给产品本身彰显强劲的市场力，坚信好产品自己不会卖货。

第二个阶段：打造出产品品牌策划出有一个有市场力的好产品，而且在产品有了一定的销量之后，这时候要考虑到将产品品牌化，打造出一个强势的产品品牌。塑造成产品品牌关键的是要提炼出品牌的核心价值，彰显品牌价值感觉。

另外要彰显品牌独有的个性，和同业竞争者区隔，并把品牌的个性主张和消费者有效地交流。在这个阶段，企业要增强对于品牌价值的传播，运用统合传播的原则，统合资源，统一主题，在目标消费者心中较慢构成品牌的价值感觉，营造反感的产品品牌氛围。第三个阶段：塑造成名牌产品产品品牌经过较长时间的推展，知名度和美誉度较慢提高，市场占有率大幅度提高，消费者对产品品质充份信任，对品牌的独有价值深信不疑，青睐并跟随品牌的个性主张，造就了大量的反复出售，品牌忠诚度较慢提高，品牌早已转入“名牌”阶段。

这个阶段，企业要做到的最重要的事情是品牌的确保和管理。对品牌的管理一般从以下几个方面应从：一是要展开企业内部品牌管理组织变革;二是要维持一致性交流和品牌接触点管理;三是要运用品牌重塑维持品牌基业常青。第四个阶段：打造出名牌企业一个企业首先有了名牌产品，才需要造就整个企业品牌的发展。随着名牌产品的塑造成，企业品牌也要展开适当的规划和提高。

企业品牌的规划不同于产品品牌，首先在品牌误解方面，更加主要的是对其品质的尊重、对消费者的态度、社会责任感和口碑以及其在市场上的影响力。企业品牌的价值主张、企业远景等更加具备高度、延伸性和包容性。在长年的品牌塑造成过程中，企业对于产品创新能力的拒绝、对品质的做到、对经营环境的推崇等，渐渐构成了独有的企业文化和价值观。

要维持品牌基业长青，必需作好以下几个关键方面：要维持持久的最出色的产品创新、在有所不同的品牌发展阶段彰显品牌意义深远影响的有效地定位、维持持续强势的营销活动，同时还无法忽略数量相当可观的媒体广告。

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